建行淮安分行部署落实“业务数据化，数据价值化”工作要求，开展零售业务“数据创效”专项营销活动。一是通过新一代系统抽取目标名单客户，分发至各支行，由支行将目标客户名单分解至具体经办人,并由经办人对目标客户名单进行逐一营销，逐个击破。二是分解好目标任务，达成“人人手中有任务”；以客户分层维护“四步曲”为模板，利用好新一代系统建商机，发送“认养”短信，增强客户信任感；落实台账登记、“黄金一小时”营销，让数据营销流程化、固定化。三是网点采取分组竞赛形式，34个网点分成四组进行，相互pk，形成创先争优的营销氛围。四是立“典型”，建“声影”。网点内微信群报道典型经验，班前班后邀请优秀员工分享经验、全员讨论，让网点产生良性竞争氛围；及时树立“数据营销之星，在微信群和内网邮箱全员推广，将先进经验复制传播。
