建行江苏省淮安分行坚持以零售业务发展为工作重点，立足优质客户营销，聚焦特色行业领域，多举措构建零售业务新生态。一是提升经营理念。摒弃固有思维，结合淮安市场经济特点，认真分析市场新动向，提高对市场商机的察觉能力，贯彻新发展理念，搭建新的业务发展模式。二是构建闭环管理。加强部门协同与资源配置统筹管理，打造产品连接互通，实现对客户的价值再造，多维度多层次形成业务闭环、结算闭环、资金闭环，提升资金沉淀，全面营造资金体内循环生态。三是细化零售行业营销指引。综合各镇街经济特色，找准目标客群、对标市场、制定具体目标及产品手册，针对不同客群需求进行精准营销，深挖客户价值。四是加强人员效能开发。充分发挥渠道人员队伍的效能，通过考核和培训机制配套，赋能人员，打通产品销售最后一公里。
