建行江苏省淮安分行聚焦数字化经营重点工作，提高价值创造能力，实现高质量发展。一是构建数字化战机经营总体框架，推进“九大战机群”协同并进、“四个战机牵头部门”对标负责，通过商机管理、智慧关系链等数字化工具挖掘商机，为网点提供营销目标。二是调整战机群飞行姿态，打通数据闭环，完善模型客户标签，围绕场景和客群广泛延伸服务触角提升产品触达和产品转化效率。三是强化数字化经营直营能力，在衣、食、住、行等高频生态场景生态圈融入对接支付结算服务，提升内建场景与外联场景的互联互通，形成生态场景闭环。四是强化数字化赋能工具应用，细化精准营销系统、神算子、客户标签体系、智数动查、客户经理云工作室、微场景、对公雷达等管理和营销触达工具使用指引，提升对市场的反应速度。
