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工行南昌青山湖支行营业厅旺季储蓄存款实现扭负转正排名靠前

发布时间:2022-01-28

  2022年年初,青山湖支行营业厅储蓄存款一度跌至负1600万元,面对负增长落后的不利局面,支行营业厅上下齐心,统一思想,在全员共同努力下,取得了阶段性胜利。截止2022年1月26日,储蓄存款增长排名南昌分行所有营业厅第二名,储蓄存款余额较年初增长8828万、日均较年初增长3919万,实现了储蓄存款扭负转正排名靠前。

  一、统一思想,全员共同营销。该网点严格落实上级行对旺季工作的部署,将各项业绩指标认真细化分解,上传下达,落实到人,压实责任,积极营造旺季营销氛围。同时,在支行的奖励机制的基础上,设计网点旺季员工激励方案,如每周储蓄小能手,保险突出贡献奖等,全员上下一心,众志成城,势必在旺季做出耀眼成绩。

  二、稳定存量,扩大资金增量。建立定期存款、理财产品到期登记簿,做好日常客户产品承接,提前关注客户的资产变动情况,利用节日活动走访客户,邀约客户到店,实现对到期资金的完美承接,从而稳定存量,夯实基础。同时,抓住旺季资金留存率高的时机,在做好客户日常服务的同时,以优质服务和产品吸引客户,挖掘潜在资金增长点,从客户的需求出发,为客户设置专属资产配置方案,增强客户粘性。

  三、坚定信念,做大客户规模。树立正确的经营理念,理清发展思路,创新发展路径,坚定不移地做大做强个金业务。切实落实旺季工作指导方案,扩大营销市场,以产品和服务为核心,由点到面,不断扩大客户规模,突出“做大、做优、做新、做好”,积极筹划,全面部署,力争早日提升网点储蓄存款。在此基础上,激活存款源头,努力攻克薄弱环节,从做好代发出发,推动代发规模的提升、提质,全力做好代发工资的新增和留存。

  四、提升服务,增强客户满意度。越是在决胜之际,越是要做好网点的服务工作,在忙中有条不紊。不断改善网点环境,为客户提供优质服务,如减少客户排队时间,优化整合业务操作,提升工作效率,在旺季中一如既往地为客户营造舒适高效的服务氛围,从根本上打动客户,提升客户满意度,为旺季工作良好开展提供助力。徐佳玉

来源:工行南昌青山湖支行
作者:李清贵