建行江苏省淮安分行以“一点一策”指导网点经营，按清单落实，推动网点综合竞争力提升。一是全面对标省分行网点服务管理指数服务考核方案，聚焦解决网点服务难点问题，关注网点和人员效能，基于服务管理指数的管理应用，提高在网点人力资源配置、服务管理考核等方面的精细化管理。明确差异化的网点服务提升目标，引导支行网点更加精准化、规范化，促进网点服务管理能力的持续提升。二是落实好县域支行竞争力提升方案，以推动网点转型、提高员工队伍素质为重点，有效增强县域支行运营效率和市场竞争能力。三是推进“劳动者港湾+”服务模式，以红色港湾打造为契机，提升港湾服务品牌形象。
