该行重视案件风险排查工作，结合实际工作查找问题，对内控管理、工作落实和业务条线等方面的问题进行认真分析梳理，分类汇总，剖析根源，制定方案及时整改。
一是传达上级行案件防控工作动态，加强培训提高员工警惕。注重案防日常工作培训，结合外部案例及网点实际运营中遇到的案例，开展相关知识的学习与培训，对近期高风险案例进行深度分析与讨论，注重案防经验信息交流。同时，网点也制定了案件防控知识学习与培训计划，对学习与培训的内容、安排、学习重点等进行了明确。并做好学习记录，利用晨会等时段进行提问。二是强化内控管理。高度重视轮岗、休假管理。重视对账工作的管理，重视案防的落实工作，妥善处置和化解案件风险，并进一步规范案件查处流程。重视安全管理，做实安保工作。三是加强员工行为管理，推进操作风险管控。认真开展专项排查，利用员工自查、互查的方式，进行不良行为的排查工作，对照排查内容逐条检查。加强和规范员工行为，提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力。同时，加强与员工交流，采取个人谈话、内部询问等方式，注重员工的思想状况。
