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建行石家庄分行房金业务条线积极打造一流风控管理

发布时间:2021-03-30
 建行石家庄分行住房金融业务部(个贷中心)党支部把“转、提、暖、创”活动要求与房金业务发展结合起来,认真查摆问题,深入整改,切实为基层减负赋能。
一是与合规案防相结合,构建内控案防“七个层次”,依靠合规创效。以《房金条线警示教育大会》案例为镜,在业务运行中,严防假个贷、假首付、假交易,要时刻紧绷案件合规这根弦。
二是加强岗位人员管理。加强对个贷业务流程岗位人员培训,使其建立产品容错率概念,强化对超出容错率而被认责处罚的畏惧,从而促使其增强风险防范意识,落实岗位规定职责;加强对流程岗位人员经办个贷的质量监测和检查,充分借助预警模型疑点,督促相关人员及时化解各类风险,提升经办贷款质量,确保不触碰各产品容错率底线。
三是加强各经办机构执行力管理。加强对所辖机构经办贷款质量监测,严控当年发放当年形成不良。在对经办机构贷款质量、合规操作、预警疑点核查、基础管理等工作监测、评价基础上,采取多种手段协助、督导所辖机构加强管理、落实整改。对上级行要求落实不到位、整改不力的,必要时实施暂停贷款经办权,对超出个贷不良容忍度的,启动个贷业务管理责任问责程序。
四是加强个贷风险与质量管控。采取切实措施降不良压逾期,提升个贷资产质量,力争系统及同业双进位。强化合规操作,严控案件和集中性风险发生。加强源头把控,实施全流程常态化监测,积极化解与处置各类风险。持续夯实司法诉讼、抵押登记、档案管理等基础工作,争取不良有序释放主动权。
作者:樊斌