进入2021年业务旺季，工商银行江西赣州金房支行进一步做强基础业务，做大经营规模，做优客户结构，不断夯实支行的经营基础，努力做大经营规模，促进各项业务再上一个新台阶，努力提升经营业绩稳步。
狠抓储蓄存款不放松。继续做好储蓄存款的稳存增存工作，把存款作为立行之本。根据新政加大大额存单、保本理财的营销力度，加大居民个人金融资产的营销及投资市场的营销，实现存款和金融资产增长的良性循环，采取外派路演、厅堂微沙、户外宣传等多种形式，努力实现旺季营销“开门红”，为全年工作奠定良好扎实基础。
推进批量外拓营销。加大营销方式的转变，开拓思路，扩阔视野，提升能力，以“行商”理念谋划支行的长远发展。大力推动零售业务批量做，围绕“四大市场”，重点围绕商品市场、农村市场、代发工资市场、资本投资市场，确定营销目标、明确营销责任，找准营销着力点，明确营销时间与进度，采取有效方法，抓好抓实“六进”工作，实施批量外拓营销。
抓好客户管理。围绕“客户在哪里、怎样获得客户、如何服务客户”， 着力改善客户结构，树立全量客户观念，流量客户抓协同、存量客户抓精准抓维护，新增客户定目标找源头抓批量拓户，通过线上与线下相结合的获客方式，努力打造新的金融消费场景，提高服务质效，增强支行核心竞争力。
强化联动营销。继续加大公私联动营销力度，实现捆绑营销，提高工行产品的渗透率。加大优质商户拓展，力抓专项分期付款业务，增加中间业务收入。继续做好私人银行客户的维护和拓展，合理配置私银产品，加强目标客户名单制管理，提升私银客户综合贡献度
提升案防能力。在抓好业务发展的同时，坚持内控优先原则，把防范和化解各类风险贯穿于每个业务流程及环节，不断提升内控案防管理能力。
