今年以来,工商银行江西赣州于都支行把强化内控管理,防范运营风险工作贯穿于业务经营的每个环节,狠抓依法合规经营,规范操作行为,消除风险隐患,提升柜面服务水平,促进业务发展。
提高风险防范意识。坚持教育与惩处并举,通过多种形式,加强对一线员工的风险教育,提高员工思想认识,增强员工风险防范意识、遵章守规意识,杜绝麻痹大意和有章不循、违规操作行为。加大违规责任追究处理力度,严格违章必究制,加重处罚主观故意、严重违规人员,通过对违规行为的查处,进一步规范操作行为,遏制风险事件频发问题,消除事故隐患。
提升综合业务素质。继续加强对新业务、薄弱环节的业务培训,切实提高员工业务素质和操作技能,使每个岗位人员了解掌握本岗位操作要点和风险点,传导严谨、规范、细致的操作习惯,确保规范操作,有效防范风险。将网点管理人员、柜员全部纳入培训范围,增强对风险与责任、发展与管理关系的理解,促进其积极主动履职,采取有效措施规范整改风险事件问题,确保各项业务顺利健康发展。
强化事前事中控制。加强履职管理,加大网点现场管理人员履职检查力度,严格规范履职行为,落实现场监督、事中控制责任,切实强化重点部位、重要环节的事中控制与监督管理,从操作细节上防微杜渐,减少工作疏忽、操作失误引发的风险事件,确保业务真实性、有效性、合规性,实现对前台业务的检查监督和业务运营风险的全程控制,保证支行业务安全稳定运行。
加强信息沟通处理。加强与分行检查中心、省行风控中心的沟通联系,谨慎妥善及时处理每一笔运营风险管理系统下发的准风险事件查询,通过及时地与省行风控中心的信息沟通,避免一些可能误定性的三类风险事件。
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