工行保定长城支行开展内控评价治理提升活动（工行温度）

       3月16日，工行保定长城支行召开内控评价治理提升专题会议，落实分行内控要求，在全行范围内开展内控评价治理提升活动。
       精心部署，成立组织。该行成立内控评价治理提升活动领导小组，行长任组长，班子成员任副组长，小组成员为各部室经理及网点负责人。小组办公室设在该行综合管理部。精心部署，制定具体实施方案，统一指挥，推动内控评价提升各项工作落实。
       分解指标，提出要求。研究制定专业条线具体治理提升方案，切实提高全员的内控案防意识，确保主体责任落实到位，坚决杜绝发生案件和重大风险事件。
       逐项分析，提示重点。会议中该行主管行长根据19年考评结果，逐项分析长城支行内控失分项，认真剖析，查摆问题。同时，对制定年度考核方案，公文系统的处理，岗位兼容等情况进行了重点提示。
       工行保定长城支行将进一步夯实内控管理基础，严格落实内控管理责任，提升内控管理水平。努力完成今年内控评价等级一级，全行不发生案件、重大风险事件的治理目标。