工行张家口桥西支行凝聚青年力量推进强行建设

       为给青年员工提供更为广阔的平台，充分发挥团组织的凝聚力和战斗力，将经营发展与青年人才培养工作相结合，2020年3月2日，张家口桥西支行启动“阳光青年聚合力”培养计划，广泛动员广大青年员工参与行内各项工作安排，强化青年员工的主人翁责任意识。
       该行行长对“阳光青年聚力”计划表示了肯定与支持，对该行团工作提出了更高的要求和期望。并指出，启动阳光青年培养计划是为了给青年搭建业务发展平台，扎实推进青年员工的培养工作，发挥团组织的突击队和生力军作用，在全辖掀起“比、学、赶、超”的热潮，让青年先锋队队员在竞赛中学习，在实践中锻炼，激发青年工作者参与发展的热情，推动该行年轻员工的综合发展，为建设强行培养多方面发展复合型人才。
       一、融合“团建+业务”，激发青年活力
       一是加强理论学习，提高思想认识，激发青年员工积极探索、谋求发展的信心。抓住青年员工思想活跃、价值多元的特点，通过加强青年员工团队建设，锻造一支团结和谐、充满活力的青年队伍。切实发挥团组织弘扬正能量的引领作用，开展青年员工读书月、体育竞技大比拼、内控合规学习会等竞赛活动，展示我们青年员工的诸多风采。二是通过召开座谈会、学习会、业务经验交流会等形式，了解青年员工的思想、工作动态，鼓励青年员工练就扎实岗位技能，提升技能专业素质。通过制作业务宣讲小视频，常见业务难题微课堂，争当业务明星达人，做好业务的传、带、帮，激发青年员工爱岗敬业的工作热情，充分展现工行青春力量。以团队建设为切入点，以业务提升为本源，引导青年员工树立正确的价值观、事业观，全身心投入到各项业务发展中。
       二、擦亮“青”字招牌，凝聚青年力量
       一是从重点业务入手，激发青年员工敢打敢拼的工作热情，提升自己的营销业绩，打造具有该行特色的“青”字招牌。青年员工紧密关注支行的业务发展导向，积极响应各项工作号召，负重加压，制定“青年员工一人一图”的量化考核，将目标分解成段，实行按月考核，按季奖惩。对辖内市场实施网格化责任人管理，青年员工利用班后、节假日，带头对区域商铺市场、机关事业单位、居民社区进行走访，宣传工银商户e支付、POS机、e抵快贷、三方存管、信用卡分期等明星产品，提升产品的市场竞争力、扩大市场份额。二是做好学雷锋青年志愿活动，给周边社区的居民宣传反假币、电信诈骗、用卡安全、珍爱个人信用等金融知识，提升人民群众的金融意识，远离非法集资。同时，组织开展青年志愿扶贫活动，向贫困学生、残疾小孩等伸出援助之手，奉献爱心，用实际行动传递社会正能量，不仅增加青年之间团结友爱的工作氛围，还树立了工行国有社会责任担当。
       三、丰富团组织活动，汇聚团队合力
       一是深入推进爱国主义革命主题红色教育活动，组织行内青年员工参观烈士陵园、爱国主义教育基地进行参观学习，重温入党入团誓词，继承和发扬优秀革命传统。作为青年人，要坚定理想信念，把对革命先烈的缅怀和哀思转化为饱满的工作热情，凝心聚力，发扬精益求精的工行精神，积极投入到岗位工作中，发挥青年人模范先锋作用。二是着力推进青年员工“五项提升”工作，为增进青年的工作热情，凝聚青年力量，持续推进“五项提升”具体包括情商提升、智商提升、逆商提升、胆商提升、健商提升。“五项提升”工作的推进，对于青年员工增强抗挫折、抗压能力有着重要作用，使青年员工能够更好地以昂扬向上、朝气蓬勃、奋斗实干的精神风貌投入到支行发展中。
青春与使命同行，青年力量集中体现工行力量。无奋斗不青春，作为工行青年员工，要发挥青年人的热情、勇敢、担当，以朝气蓬勃的精神风貌，在工作中自我加压，以优质高效履职基础上，将青年力量凝聚到各项工作中，为推进强行建设贡献力量。