工行陕西安康分行政府机构改革营销成效显著

       2018年,安康分行紧紧围绕总省行工作部署，牢牢把握政府机构改革机遇，全辖上下以勇于担当的精神，以扎实苦干的工作作风，攻坚克难，勤奋工作，取得丰硕的营销成果。成功实现辖内9家税务机构的基本账户、零余额账户和代发工资业务全部落地该行；成功营销职业年金账户4户，“两院账户”新开及转化账户20户，新开立农民工资发放专户36户。
       一、强化组织推动。成立了以分行行长为组长，业务主管行长为副组长，各支行行长、分行部室相关部门负责人为成员的政府机构重点领域改革营销领导小组，根据政府机构重点领域改革发展需要，结合我行业务优势与特色，制定金融支持和服务方案，指导推动全行营销工作，确保实现政府机构重点领域改革营销的有效突破。
       二、抢抓改革机遇。抢抓税务系统改革机遇，实现辖内税务机构基本账户、零余额账户、代发工资业务全覆盖。安康市税务局及下属分支机构是该行重点优质的机构客户，对分行机构业务和个人业务贡献突出，在得知税务系统改革的消息后，迅速出击、统筹部署，通过顶层设计、分层营销、上下联动、每日通报督导等措施，推动该项业务取得成效。
       三、落实名单式管理。落实名单式管理营销责任，围绕“财政改革、社会保障制度改革、医疗保障改革、住建领域改革”，密切跟进监察委、人社局、卫计局、民政局、住建局、房管局等单位，落实责任人、明确推进工作计划，制定具体的工作措施，按照分层营销，重点突破，统筹推进工作要求，落实包抓支行及客户营销责任，积极协调解决营销存在的障碍和困难。
       四、持续稳步推进。安康市政府机构改革正处于稳步推进阶段，该行将紧紧围绕政府机构改革步伐，丝毫不放松，强力推进营销工作，以钉钉子的精神，扎实推进政府机构重点领域改革营销工作，促进全行业务可持续发展。