该支行采取切实有效的方式落实辖内“管理标准化先行”推进工作。加强对基层网点营业人员培训宣贯,分享达标网点建设先进工作经验,切实提升对“管理标准化先行”建设工作的积极性。持续落实辖内网点尤其是偏远乡镇网点积极开展自评工作,强化问题整改,力争提早完成“管理标准化先行”建设工作。充分发挥辖内已达标网点的标杆示范作用,以就近原则做好现场指导、互帮互学。加大检查力度,将“管理标准化先行”创建工作列入日常履职检查内容,结合现场检查计划对营业网点自评工作开展情况进行核查。