农行阜新分行“七抓”落实风险基础管理工作

       一是抓调查真实性。在贷前调查环节，加强贷前调查真实性工作，充分了解企业盈利情况、个人信用等核心要素，多方求证，确保贷前调查真实、全面。二是抓审查、审议、审批质量和效率。坚持实质性原则，依据国家相关法律法规、国家相关产业、环保及土地政策、外部监管规定，以及我行信贷政策、制度，客观、公正、独立审查、审议、审批。三是抓用信管理质量。严格落实放款审核真实性和抵质押登记办理要求,突出真实性核查，防范未落实条件发放信用、虚假担保、虚假权证风险。四是抓贷后管理。加强贷款到期收回管理，做实到期前资金回流与使用监控，督促客户筹措资金，保证按时偿还本息。五是抓整改落实。针对排查发现问题，认真做好整改方案，制定明确目标和具体措施并落实责任，确保整改落实到位。六是抓关键风险点管理，规范业务操作，形成自觉习惯，守住风险源头。七是抓员工。开展风险制度和业务技能培训工作，努力提高员工的风险意识和业务技能，加强信贷队伍建设，提高信贷人员整体素质。