农行朝阳北塔支行召开四季度三化三铁创建工作会议

农行朝阳北塔支行召开四季度三化三铁创建工作会议 11月11日，北塔支行运营财会部召开四季度“三化三铁”创建，会议由支行主管行长单国金主持，支行行长、主管行长、运营财会部经理、各网点主任和运营主管、监管经理参加会议。 按照会议要求，由各网点主任汇报四季度“三化三铁”创建情况，运营财会部学习市行修订“三化三铁”创建考评计分规则,关于使用新版对账协议和要素表及超级柜台审核要点。 针对“三化三铁”评级工作，支行要求一是要做到能上能下，按照日常操作管理、条线评比等进行评定。督促柜员认真办好每一笔业务，合规操作，争取在评比中取得好名次。二是网点负责人在营销的同时，更要把精力放在风险防范、三化三铁方面，亲自过问，不能以业务经营忙为借口，不能将内勤工作完全交给运营主管。对差错较多的柜员，网点负责人要进行谈话，了解柜员出现差错的原因，并避免差错，做好运营工作。三是运营主管责无旁待的负责好本职工作。必须明白业务知识，要经常学习，掌握各种操作流程及柜面业务规则。 在风险防范中应冲在最前线，与网点主任进行沟通，将防线防范与业务经营同发展共促进。运营主管要珍惜自己的岗位，作为班子成员，要配合好主任做好本职工作。四是一定要树立“合规创造价值，违规就是风险”的理念，认真做好自己的本职工作，为我行的发展把好第一道关口。