工行朔州城建支行多项举措推进年终工作

 时值四季度旺季营销关键时期，为了加快推进客户维护和市场拓展，确保全年目标任务顺利完成，日前，工行朔州城建支行召开全员会议，集思广益，共同研讨，确定了“重营销、稳阵地、挖潜力、强攻击、严考核”等多项举措，以强化岁末冲刺工作的有力开展。

　　一是重营销，明确任务到人头。根据支行四季度旺季营销工作全员动员大会精神，该网点认真分析片区同业竞争情况，群策群力研讨网点旺季营销“强攻固守”发展战略，并将四季度营销任务和全年目标数据在员工中作了分解，落实到每个人头，使网点形成目标明确、责任清楚、压力共担、负重奋进的良好团队氛围。
　　二是稳阵地，扎牢篱笆防外流。该网点要求全员牢固树立“以客为尊，服务至上”的经营理念，认真贯彻落实上级行“科学发展是主线、转型发展是路径、加快发展是目标”的营销主题，认真做好存款和其它资源稳定工作。

三是挖潜力，捆绑产品互推进。该网点确定，要立足新迁网点的良好平台，以创建当地“人民满意银行”网点为助推，全力打造当地同业一流服务品牌形象，极力培植“争大业务”的强劲核心竞争力。

四是强攻击，凝聚合力拓市场。该网点进一步明确网点各岗位的营销职责，明确了负责人全面营销、客户经理专职营销、大堂经理、副职管理网点营销和操作员工柜面营销的多层次、全方位营销职责，要求各岗位加强联动协作，坚持实践“五位一体”优质服务营销方式。