工行宜春分行抓关键创特色力求信用卡业务竞争力大提升

今年以来，工行宜春分行积极抢抓信用卡优质客户资源，抓关键点，围绕效益核心，全面构建信用卡业务管理新机制，着力加大收单市场拓展力度，线上线下双线发力，扩大分期业务规模，持续提升信用卡业务市场竞争力、贡献度，确保实现业务又好又快发展目标。
一、坚持推进专项、ｅ分期营销来调整结构。该行将通过不遗余力的全面扩户，扩大我行大个金信用卡分期基础客户，从而调整信用卡资产业务发展方向，做优做大做强信用卡资产业务市场份额。通过“工银ｅ分期”业务实现存款、分期、中收和解决用卡环境通道的合法合规。
二、坚持“联动营销”提升消费金融综合贡献。该行将通过强化上下联动、公私联动、存贷联动的执行力度，对白名单逐户执行业务和产品的“全面洗澡”策略，充分利用我行的授信政策，来挖掘和满足客户的金融需求，扩大信用卡业务和产品的覆盖面，提升客户对我行的综合贡献度。
三、坚持分期业务高质量发展率先考核激励。该行将配套实行费率优惠，积极储备项目，落实《宜春分行信用卡分期付款业务专项绩效考核办法》执行效果，严格计价标准、营销到位、兑现到人、确权明责。全面开展项目对接、保证担保和ｅ分期推动，实现信用卡业务又好又快发展。
四、坚持风险管控提升分期业务健康发展。该行将进一步落实监管要求，完善合作机构准入审核，严格保证金缴交及时足额，执行担保责任限额管理，加强保证金充足率、逾期率、代偿率、抵押率、归档率适时日常监测，实现业务健康发展。付国华