邮储银行上饶市书写普惠金融新篇章

中国特色社会主义进入新时代，我国经济转向高质量发展阶段。高质量发展，是创新成为第一动力、协调成为内生特点、绿色成为普遍形态、开放成为必由之路、共享成为根本目的的发展。以新发展理念引领高质量发展，是中国经济实现由大到强的关键。作为大型国有零售商业银行驻饶分支机构，高质量发展既是邮储银行上饶市分行在新时代的使命担当，也是应对风险挑战、不断发展壮大的必由之路，2018年11月12日上午，该市分行第一时间召开了今年1-10月份全市分行经营分析电视电话会议，认真总结今年前10个月各项经营管理工作，深入分析当前的形势，研究部署今年后2个月努力方向和重点工作，确保顺利实现全年各项经营管理目标，以自身高质量发展助力经济高质量发展。 
全心全意，在服务实体中体现更大担当。坚持党的领导，是国有企业的根和魂，该市分行始终坚持党的领导不动摇，听党话、跟党走，不折不扣贯彻落实党中央各项方针政策和重大决策部署，全心全意为人民服务，谱写新时代中国特色社会主义上饶邮储银行新篇章。该市分行党委书记、行长李波指出，要深入开展“大学习、大讨论、大落实”活动，确保党中央的重大决策部署落地见效，大学习、大讨论、大落实相互联系、相互支撑，是一个有机的整体，要切实把思想统一到中央的决策部署上来，把行动统一到解决实际问题上来；要贯彻落实民营企业座谈会等重要会议精神，发挥支持民营企业小微企业“头雁”作用，支持民营企业尤其小微企业发展，邮储银行责无旁贷，要强化责任担当、加强信贷计划管理、发挥绩效考核导向作用；要及时纠正金融扶贫不平衡不充分的发展偏差，确保金融扶贫在各地开花结果，做到提高政治站位、明确职责分工、突出工作重点。
对标对表，在经营管理中实现更高质量。李波表示，经营管理绩效既是综合评价的方式，也是综合实力的表现，因此，经营管理绩效是该市分行的考卷，经营管理绩效考核是该市分行的成绩单。为确保高质量实现全年各项经营管理目标，全力跑好今年全年各项工作的“最后一棒”，一是严控营业成本，提高国资增值指标得分，严控营业成本关键要“有保有压”做好人工成本、营销费用和减值准备三项可变成本的管控；二是全力压降不良，提高风险化解指标得分，压降存量，全力压降“两额”“两率”，严控增量，守牢新增逾期贷款“关口”，加大信用卡不良清收；三是做大中收规模，提高发展质量指标得分，加快信用卡和ETC业务发展。
专注专业，在旺季营销中展现更强作为。岁末年初是储蓄业务发展的“黄金季节”始终没有变，该市分行不忘历史，坚定“存款立行”的信念，深入分析市场形势以及自身的特点，以问题为导向，制定符合长远发展的经营策略，积极稳妥的应对形势变化展。李波强调，储蓄业务是最重要的资金来源始终没有变，存款立行的观念始终没有变，但是市场已经发生了根本性变化，为此，全市分行必须以专注的态度发展储蓄业务，以专业的技能应对市场变化。一是转变观念，变成本拉动为创新驱动,“一把手”要主动担当，要主动转变发展方式，以项目为抓手；二是用活政策，变被动发展为主动发展，提倡“多劳多得、少劳少得、不劳不得”分配原则，提高员工发展积极性；三是强化协同，变单打独斗为抱团取暖，要做好邮银协同，也要做好条线联动。
百舸争流千帆竞，借海扬帆奋者先。发展之路没有终点，只有新的起点。邮储银行上饶市分行将不忘初心、继续前进，惜时如金、快马加鞭，以不破楼兰终不还的决心，坚决把属于今年的战斗解决在今年、把属于今年的任务完成在今年、把属于今年的工作干好在今年，不断沿着高质量发展之路开拓进取，以奋斗者的气概书写新时代高质量发展美好画卷！（饶梦婷）