工行泰安新泰支行网讯信息宣传创佳绩

 今年一季度以来，为进一步提升网点员工的写作热情，切实发挥网讯报道为经营管理服务、为业务发展服务的推动作用，工行泰安新泰支行紧跟发展导向和省市行总体要求，积极做好网讯信息宣传工作，为全行改革发展提供“正能量”。截至3月9日，该行累计被省行采用网讯46篇，完成季度任务的176.92%，被总行采用7篇，报送采用量居全市支行首位。

    多期培训，提高写作能力。去年以来该行对网讯写作开展了多期培训。一是对新入行大学生进行岗前培训，通过向新员工介绍不同网讯栏目特点，鼓励新员工积极投稿“支行简讯”、“员工心语”、“情况反映”、“业务案例”、“企业文化园地”等较容易发表的栏目，提高写作的积极性；二是对青年员工进行强化培训。青年员工是支行业务骨干，积累了一定的工作经验，对“业务调研”、“工作交流”以及“资讯信息应用”和提升核心竞争力等稿件有较强的把握力，针对他们进行强化培训，提升其写作能力，提高网讯采用率。

    百花齐放，定期督导通报。一是加强写作队伍建设，成立了青年员工网讯宣传通讯员队伍，人员由各业务部室、各网点26名业务骨干青年员工组成。青年员工思维活跃、文字组织能力高，网讯计划的近80%都由他们完成。二是制定了每名通讯员每季度2篇的目标任务，由办公室定期通报网讯完成进度，分享、点评优秀网讯稿件以及督导报送和采用情况不理想特别是“零报送”的网讯通讯员，形成了积极写作的良好氛围。

    精细管理，提升内容质量。一是引导员工加大对重点内容信息的报送力度，同时在网讯激励上对于工作调研、支行信息、经验交流、业务案例进行倾斜，提升员工对于该类信息报送的积极性。二是多层把关，对于员工报送的网讯信息，首先由各部门、网点负责对信息内容、编写把关，再由支行采编员进行核对，尤其对于业务数据、优化建议等内容，除支行审核外，同时与分行进行沟通核实，确保数据及问题真实存在。

    强化考核，落实绩效奖罚。年初调整了网讯考核办法，考核得分实行加减分制，适当拉开各单位差距。要求坚持正确的舆论导向，积极反映我行改革发展的成果，各类信息报送内容必须来源明确、真实可靠，坚决杜绝虚假信息和抄袭行为。各类信息要紧跟全行经营形势，根据不同时期、不同阶段的工作重点和部署要求，不断总结新情况、新做法，反映新进展、新成效，确保始终与全行中心工作保持同步，对于完成及未完成计划任务的单位及个人严格落实绩效奖罚。