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工行泰安分行多举措促进小微业务健康稳步发展

发布时间:2018-02-23

      2017年以来,工行泰安分行高度重视小微业务,强化管理措施,发挥激励机制导向作用,坚持“做小、做实、做多、做优”的发展理念,加大营销力度,小微业务实现了健康稳步发展。截至2017年年末,该行累计新拓展小微客户138户,完成省行下达全年计划的115%,位居全省第五,新拓客户发放贷款8.6亿元,计划完成率284.87%,位居全省第二。其主要做法是:

   一、发挥激励机制导向作用,为业务发展提供机制保障。在同业竞争日趋激烈、经营环境更加严峻困难的多重压力下,为有效调动营销人员的积极性和营销热情,推进全行小微金融业务持续发展,该行制定出台了小微信贷业务市场竞争力提升奖励办法,对于新营销小微企业分别按照贷款户数和发放金额分别实施奖励,为新客户拓展及贷款营销提供了机制保障,

     二、坚持“做小、做实、做多、做优”的发展理念。引导支行坚持小额化发展导向,以营销500万元以下全额房地产抵押小微客户为重点,弱化贷款额度,围绕“做多”深挖优质客户资源。不定期搜集工商、税务、水电、房地产交易中心等主管部门信息,下发支行开展调查筛选及跟踪营销,去年全年累计新拓展500万元以下小微客户55户,占全部新拓户的39.85%,发放贷款9425万元,户均171万元。坚持信贷本源,在“做实”上下功夫,将实体经济中小微客户的贷款需求作为营销重点,要求支行提高防假反假意识,严禁办理虚假贸易背景或超出企业实际融资需求等虚假小微贷款。立足“做优”目标,把好小微客户日常准入关口,充分发挥我行核心客户和信息平台优势,在业务审查中重点核实企业股东实力,核心产品、核心服务等核心竞争力,重点发展核心客户供应链优质上游企业,弱周期及与民生相关的服务业企业,在落实有效抵质押的前提下,促进小微规模的扩大。

     三、依托优势产品,做好网上贷款营销。一方面做好“网贷通”传统网上产品营销,针对小微客户融资需求短、频、急的特点,以网贷通随借随还、自动自主支付、节约成本为营销切入点,广泛实施网贷通精准营销。对于新营销客户,符合担保要求的客户,要求各行一律办理网贷通业务。对于存量客户,提前将到期贷款拉出清单下发支行,组织支行逐户排查,挖掘营销的可能性,确定人员、时间、进度,分行在调查符合环节逐一把关,确保无漏网。截至201712月末,全辖网贷通客户50户,较年初增加4户,贷款余额3.62亿元,较年初增加0.48亿元。另一方面抢抓机遇,组织开展了网上质押融资营销工作。借助总行上线法人客户网上质押融资业务的有利时机,积极组织辖内开展了业务测试和推广工作。借助其风险低、收益高,全程线上、手续简便、快速到账特点,再加上票据融资成本持续高位运行的形势,筛选部分重点客户群开展了重点营销,取得明显成效,快速占领了业务阵地。去年累计为49户小微客户发放网上质押贷款7.92亿元,占全部小微贷款累计发放额的45.62%。小微客户网上质押融资业务的快速发展,不仅实现了低风险业务高收益汇报,而且提升了小微贷款质量,优化了融资结构。

     四、把好准入关,严格风险管控。一是优化行业结构,在市场拓展中,改变对传统批发零售与制造业中的强经济周期行业客户的过度依赖,特别是对于批发零售业中的煤贸、钢贸、汽车贸易企业,以及制造业中的矿用设备制造业、专用设备零部件制造等行业客户,对于存量融资通过提高增信条件,多收少贷等措施,逐步降低行业集中度,有效规避行业风险。对于上述行业的新客户审慎进入。二是积极争揽不动产抵押融资业务,对于争揽他行抵押方式的融资业务,结合同业竞争情况给于一定的优惠定价。三是慎选客户,严把风险管控关。对于纳入营销目标的小企业客户,分行调查复核人员落实现场核查制度,深入客户生产经营现场、抵押物所在地、担保企业等,全面调查了解相关信息,甄别风险因素,合理把控融资额度、期限,最大限度夯实贷款质量。新营销的小企业贷款现场核查率达到了100%

来源:泰安工行
作者:赵绪春 亓振铃