工行泰安分行强化管理确保春节现金供应

一、建立监测体系，制定应对措施。分行安排专人对全辖每日库存现金变化情况进行统计，及时掌握网点库存变化情况，做到心中有数。同时要求各行按规定及时上报现金缴存和供应日计划表，保证上解下拨的人民银行款项准确无误。

二、切实提高现金分析预测水平。各行要根据当前信贷投放态势和投资、消费状况及代理同业现金情况，深入分析现金收支变化规律，综合运用各种科学方法进行定量分析，现金投放回笼计划达到95%以上。

三、加大回笼券调拨力度，减少库存占用。中心库对回笼券大的支行网点，增加调拨频率，减少网点库存占用。一是积极与押运公司协调沟通，增加押运车辆和押运人员，满足网点现金调拨需要。二是加强与各县支行的联系，掌握上解下拨信息，保证款项及时上解现金营运中心。三是充分发挥中心库“蓄水池”作用，对各行现金余缺进行调剂使用，满足网点业务需要。

四、完善制度措施，保证现金供应到位。中心库对投放现金大的支行网点，要进一步完善现金存取款制度，一是要明确各支行用款进行预约；二是用现大户向各支行进行预约；三是各行加强与其它商业银行之间现金的横向救助能力，强化现金横向调拨和相互支持；四是加强与人民银行的沟通，及时向人行汇报现金投放回笼情况和系统报送现金投放回笼计划，争取给予大力支持。五是加强ATM用钞管理，及时为自助设备提供整洁度高的现金。