四季度以来，朔州怀仁支行抢抓旺季业务发展机遇，转变营销理念，以团队营销为重点，改进营销方法，突破发展瓶颈，加快发展步伐。
一是精挑细选，组建营销团队。该行总结反思营销工作存在的力量分散、方法单一等问题，通过集思广益理清营销思路，确定以营销团队为重点，创新营销机制，丰富营销内容，探索营销方法，以此带动全员掀起业务产品营销新高潮。围绕个金、对公和中间业务三大条线业务和重点产品，认真分析同业发展态势、工作措施，明确宣传营销定位，制定拓展市场拼抢资源的措施办法，通过持续不断努力，确保实现同业进位目标。
二是强化业务培训，打造过硬团队。为充分发挥团队营销的主力军作用，该行督促团队成员加强新业务、新产品、新知识学习，全面掌握业务产品功能特点、熟悉办理流程和要求，研究业务产品宣传推介方式方法，依托产品优势，提高精准营销能力，打牢发展基础。
三是紧密协作，全力营销。营销团队制定具体营销宣传计划，定期深入机关单位、学校社区、门店街道，宣传推介业务产品，一户一策争揽客户，切实做到把业务产品推出去，把客户资源揽进来，密切客户关系，做大客户规模。同时该行每月讲评分析，总结得失，找准着力点。通过实施考核奖罚，强化激励推进，发挥示范引领作用。
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