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工行泰安分行从细节入手加强内部管理

发布时间:2017-08-09

         年初以来,为进一步提升内控管理水平,督促内控工作人员认真履职,工行泰安分行精心部署、集思广益,要求内控工作人员正确树立从我做起、从现在做起、从细节做起的理念,抓好各项内控管理工作,保障旺季营销业务合规、稳健、健康发展。

    要求内控工作人员自己制定月度、季度、年度工作计划和工作目标,明确实现目标的手段、措施、办法,认真履行自身职责,保质保量地完成工作任务。

    不断提高报送材料的效率和质量。内控合规部门领导专门召开会议强调报送材料的基础工作要求,报送材料一定要按照标准格式、文体,材料书写内容,特别是对发现的问题及建议,要简明扼要、清晰明白、一目了然,最大限度地发挥能为领导决策提供参考的作用。

从促进业务合规,防范业务风险角度认真工作。在日常的非现场监测、业务运营核查、监督检查等工作中,均以风险为导向、合规为目的,进行重点关注、严格核查,发现问题及时采取有效措施,落实整改;发现案件线索及时上报解决,将风险苗头防控在萌芽状态,从源头上消灭风险,切实保障旺季营销业务安全稳健运营。

来源:泰安工行
作者:李桂玲