工行朔州分行重联动抓落实 持续推进代发工资营销

  工行朔州新城支行强化全员联动、公私联动，全面落实代发工资业务营销措施，不断增强代发工资业务市场竞争力。

   一是该行加强考核激励，充分发挥公司业务部、机构业务部、小企业中心的专业优势，以对公业务为契合点，及时向与该行有业务往来的重点企业和行政事业单位营销、挖转代发工资业务。
  二是玉溪分行实施重点对公客户代发工资业务营销管理责任制，在本部门明确重点对公客户代发工资业务营销维护责任人，加大考核力度，实时跟踪营销进度，同时严防已有代发工资客户流失，积极争取挖转他行代发工资客户，全面提高代发工资业务在对公客户中的覆盖率。该行强化员工营销激励，全员总动员，组织动员员工挖掘个人社会关系和人脉资源，积极竞争代发工资业务，抢抓客户源头和资金源头，增强整体发展活力。
  三是强化客户维护服务，树立良好品牌形象。该行通过多种渠道认真收集客户意见，注重实际问题解决和客户反馈，密切关注代发工资客户的金融需求，实施差别化管理和服务，定期组织代发工资主题营销活动，加大代发工资业务的宣传力度，有效提升代发工资客户体验，提高代发工资业务市场的影响力和竞争力。