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工行泰安分行多举措加强安全保卫工作

发布时间:2017-03-29

 

 

今年以来,工行泰安分行认真贯彻落实总省行安保会议精神,坚持安全第一的方针,以铁的决心、铁的作风、铁的措施,着力夯实安全防范基础,严防发生安全案件事故,全面做好“三防三保”工作为全行经营发展提供良好的安全环境

强化责任担当意识,抓好安全生产工作。安全责任重于泰山。要求全行牢固树立安全发展理念,强化红线意识和底线思维,以坚决防范遏制重大生产事故为中心,以建立健全安全生产责任体系为主线,以加强安全生产监督管理为抓手,推动安全生产得到进一步加强。一要突出抓好主体责任落实。一把手要全面抓、负总责,推动安全生产与经营管理协调发展;安全保卫管行长要具体抓、专门盯,其他分管业务的领导对分管业务领域的安全生产负责。坚持谁主管谁负责,确保各自监管范围内的运营安全。二要突出抓好安全隐患排查整治。要按照“全覆盖、零容忍”的工作要求,建立健全隐患排查机制,梳理排查清单,逐一落实责任,细化排查内容和频次,推动全员参与,做到常查常纠,防患未然。要健全完善突发应急事件预警处置机制。针对各类安全事故隐患,分门别类制定应急预案,定期组织应急演练。一旦发生安全事故,能立即启动应急响应,最大程度降低人员伤亡和财产损失。

    夯实管理基础,狠抓工作落实。从制定年度工作计划着手,到具体抓工作落实,认真细化每一项工作,责任落实到人。具体到每项工作都要做到规范细致,譬如例行的季度安全保卫工作检查,事先要有计划、有方案,明确检查的目的、重点在哪,解决什么问题,对检查出的问题要落实整改,避免流于形式、得过且过、屡查屡犯问题发生对安全保卫条线工作要求规范化、系统化、科学化,将保卫专业方面的所有工作都纳入系统续时管理考核,扎实做好每个时段的工作任务,不糊弄、不偷懒、不懈怠,勤勉尽责,把功夫用在平时,把事情做在前面,争取工作主动,避免临时抱佛脚,关键时候要能够打胜仗

    强化安全红线意识。要坚持以人为本和安全发展理念,始终把保障人员生命安全放在首位,把安全作为发展的前提和基础。强化隐患就是事故的观念,以防范遏制安全事故为重点,加强组织领导,注重统筹协调,保障安全投入,强化监督管理,切实把各项工作抓实做细,增强安全隐患治理能力,提升安全综合管控水平,为全行经营发展保驾护航。

    强化安全监督检查与问题整改。分行要每季对网点进行一次以上安全检查,支行分管行长每月带队对网点进行一次以上安全检查。要建立健全隐患排查治理监督机制,开展自查自纠,狠抓问题整改,全面彻底排查治理各类隐患。要利用监控中心平台加大非现场检查和突击检查力度,并对检查情况及时进行通报

    扎实做好基础案件管理。要结合当地社会治安环境,收集研判辖内外部欺诈风险态势和典型案例,针对风险隐患及时编发预警提示。要开展形式多样的案防教育,提升广大员工防范意识和技能。严格执行总行重大突发事件和外部欺诈风险事件相关报告制度,及时、规范、准确报送风险事件。作好分行、支行及网点层面的应急处置预案演练,明确演练科目,丰富演练形式,注重演练实效。以防抢、防恐、防爆、劫持人质、防火、疏散逃生等为重点,组织开展应急演练。

 

来源:泰安工行
作者:张军