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临商银行商城中支营业部三项措施强化客户经理履职管理

发布时间:2016-12-31

 为督促客户经理遵守职业纪律,在日常工作中合规经营,审慎从业,临商银行商城中心支行营业部高度重视,三项措施强化客户经理履职。

      一、强化思想。利用每天的晨会、每周例会,组织客户经理学习相关的法律法规及有关员工职业道德的规定;此外,还通过内按案例对客户经理的行为提出现实性的警示,彻底从思想上对其进行强化。
     二、暗访调研。派专人深入有关客户对营业部客户经理的行为进行暗访调研,包括客户经理是否要求借用客户的账户进行资金往来、是否存在开立网上银行代客户签字行为、是否存在向客户推荐过担保公司类等民间借贷行为。
     三、落实整改。通过加大检查和调研的频率和次数,从中查找出客户经理在制度落实、合规操作等方面存在的问题,对于在检查和调研中揭示出来的主要问题,利用每周的例会时间进行认真的分析和总结、剖析出形成问题的根本原因,帮助客户经理制定出一定的整改措施,最后督促客户经理在工作中落实整改。
来源:
作者:李长青