行朔州朔城支行抢抓有利时机营销“大吉年”红包

一是积极推动，营造全网点营销氛围。支行高度重视该产品销售的战略意义以及对支行中收的贡献，第一时间组织全网点培训，要求所有网点要熟知产品卖点、营销话术及操作流程，同时做好网点员工转培训工作，力争人人懂产品，人人会说产品，切实提高营销成功率。   二是公私联动，挖掘优质对公资源。支行要求网点充分挖掘对公客户资源，逐一向辖内资质较好的法人客户推荐该产品，尤其对历年有员工福利需求的优质单位由营销主管带领对公客户经理重点走访，积极推介。   三是定期通报，打造竞赛营销环境。支行每天都会对上一日“吉年大红包”的销量进行通报，让每位员工都能看到彼此之间的销量差距，自发的进行每日销量比拼，打造出和谐的营销环境。