工行朔州平朔支行明确思路推动信用卡营销健康发展

一是加强组织推动，完善考核机制。按照网点人员、中高端客户占比、“9944”客户占比等情况，全面落实了部门、网点、员工信用卡的营销任务。完善制定了信用卡考核办法，全行员工明确各自的营销目标、营销话术、营销流程，确保了业务受理渠道畅通。 

二是实行精准营销，提升业务质量。利用目前工行推出的各种信用卡优惠活动，员工通过微信、网点通过滚动宣传屏幕，加强对客户的营销；柜员、大堂经理、客户经理运用精准营销系统和“9944项目”锁定中高端目标客户实施精准营销。

三是加强考核督导，调动营销积极性。客户经理每天通过微信上报当天的营销业绩，对自己的当天工作情况进行自评，查找不足，寻求新突破，分享成功的喜悦。支行每天通过微信通报每人信用卡营销进度，全行人员及时掌握银行卡最新情况。每周组织客户经理工作例会，在客户经理业务分析会上进行通报，分析业务短板，共享营销成果。按照“谁营销谁受益”的原则，季末兑现绩效奖金，通过一系列措施切实提升了营销效率，有效提高了信用卡产品的覆盖率，提升了信用卡品牌知名度。