工行宜春分行抓实举措力求计算机设备环境改善效益大提升

随着信息技术与应用的快速发展，工行宜春分行把进一步规范计算机设备资产管理工作作为重要手段，在保持计算机设备正常投入、全力支持业务开展的同时，着力加强精细化管理，充分提高设备利用率，使投入发挥最大效益，为经营发展做出更大贡献。

一、提高认识。该行认真学习和传达贯彻上级行设备管理要求，进一步完善和规范辖内设备管理行为，结合该行实际情况，及时修订完善该行辖内设备管理手册，围绕设备全生命周期管理，对设备管理各个环节的操作规范、管理要求进行了具体明确，为指导、帮助各支行进一步强化设备管理工作提供了可靠依据。

二、加强管理。该行及时开展专题培训和专业指导、夯实专业管理基础。组织举办了设备管理专题培训，对设备管理各个环节的操作规范、管理要求进行了具体明确，优化流程，及时配置新到设备的系统资源，盘活资源，定时报废已经淘汰的废旧设备，进一步增强了支行科技设备规范管理和处理问题的能力。

三、提升服务。该行着力提升设备管理的服务意识，积极为各专业条线、各部门提供主动性专业技术支持服务，变被动受理问题和处理故障为主动上门体检，组织专业技术服务小组到各部门进行主动技术服务，帮助各部门解决日常工作中遇到的包括硬件和软件技术问题，指导使用人员了解和正确使用各类机具，同时深入了解业务发展情况，主动收集各业务部门工作开展的设备和技术支持需求。通过主动上门服务，有效减少了本部日常技术问题和故障，进一步实现科技贴近业务、贴近需求，推动和保障业务发展的目的。

四、提高效率。该行注重强化计算机资源管理系统应用，将其作为夯实管理基础的重要抓手。从需求报送、配置流程、使用和维护、各类设备使用年限、报废审批及实物处置等方面，依托计算机资源系统加强设备精细化管理，改变个别支行对设备重分配、轻管理的错误认识，克服设备管理中懒、散、摸不清家底的问题，做到设备需求清楚、实物清楚和账务清楚，提高工作效率和设备管理规范性。刘建伟