新金融搜索:
首页 > 银行 > 银行服务

工行吕梁分行合理布局电子银行业务呈现快速发展

发布时间:2016-12-11

  吕梁分行电子银行工作从服务全行转型与发展为出发点,强化联动营销和交叉营销,加大资源投入与组织推动力度,创新营销工作思路与方法,进一步扩大电子银行客户规模,提高客户质量。电子银行业务呈现良好发展的势头,为电子银行业务首季开门红打下了良好的基础,工银e支付、个人电子银行业务得到了长足的发展。

    一、合理布局业务指标,创新营销机制,该行抓住旺季营销契机,强化电子银行宣传营销,建立有效考核机制,激励全员营销。深挖市场资源,大力推广优势产品。充分调动了一线员工营销积极性,从源头上保障了业务健康发展。

    二、认真布局电子银行业务培训,提高电子银行从业人员水平,创新电子银行精准营销。该行充分发挥营业网点阵地优势,着力提升营业网点的核心竞争力。培训时向员工灌输营销电子银行的重要性和营销技巧,使网点全部人员都参与电子银行营销,养成日常向客户推介电子银行的习惯,从而提升电子银行业务的发展。采取措施有效开展电子银行精准营销活动。安排各行电子银行专兼职人员和客户经理负责,通过发送短信、打电话、上门等方式积极联系客户,向目标客户讲解、演示、推介电子银行产品,通过精准营销大幅提升了个人中高端客户和企业客户的渗透率,抢占了市场资源,电子银行业务呈现快速发展趋势。

    三、全面布局电子银行业务发展目标,创新电子银行项目业务。该行今年以来全面布局电子银行各项业务指标,加大项目带动推进电子银行业务发展。通过电子银行项目营销,以点带面,促进业务发展。继续推广六进业务。通过营销数量众多的个人客户,满足客户需求的同时,提升我行电子银行的服务,扩大我行企业网银和个人网银客户群体,巩固和扩大电子银行业务阵地。

来源:
作者:李风仙
推荐图文