建行江苏省淮安分行坚持紧跟省分行考核导向，深化“业务+科技+数据”融合团队建设，聚焦科技与基层双赋能，围绕手机银行、快捷支付、数字化平台等重点业务板块，提升快捷支付客户质量和交易额。一是同步抓好产品覆盖。规范网点营销流程，在开户“第一站”同步做好渠道和产品覆盖，抓好到营销链路的动线安排、人员分工、流程衔接等方面，落实手机银行及绑卡到店客户营销同步率要求。二是抓实线上运营。通过短信、企微、分享裂变工具、叠加权益等，强化线上场景获客，并做好好手机银行交易天数不足6天、手机银行金融价值客户、超级用户交易中断客户等营销触达及交易挽回。三是强化部门+网点联动推广。在批量外拓和网点营销过程中，制订面向信用卡、房贷、学生客户的营销SOP，落实百分百营销覆盖；协同客户管理部门，针对统代发、普惠客户、小企业主、学生等重点客群，开展常态化营销。四是推进重点平台落地。重点推进数智易、智慧食堂等重点平台项目的拓展和落地，依托平台深化与客户合作黏性，做大网金中收，提高网金中收贡献度。
