建行江苏省淮安分行坚定不移紧跟上级党委导向，坚持“零售优先”战略，充分把握节前营销黄金节点，以高度的危机感、紧迫感、执行力确保目标达成。一是聚焦短板弱项，全力稳存增存。将个人存款新增作为当前业务发展的重中之重，加大统筹力度，强化过程管理， 自上而下形成浓厚营销氛围。一方面，强化激励约束。持续推进分组考核，增加指标聚焦度。针对源头资金联动营销设置专项激励，提升综合营销积极性。另一方面，加大客群拓展力度。用好“产品+权益”两个抓手，对照客户维护工作清单，强化权益活动运用及成效管理。二是踩准营销节奏，做大财富中收。抓好节前营销黄金期，灵活制定重点产品营销策略，提升财富中收贡献。保险方面，全力抢占稀有产品额度，加强渠道资源配置，以量补价促增长。基金方面，强化权益类产品推动，加快固收与存款协同，做大全量资金规模。贵金属方面，以“黄金节优惠”为契机，重点开展建行金的蛇年新品、投资金条、易存金销售。三是深化场景建设，推动融合发展。拓宽数币一体化场景，将纵向深入合作与横向业务拓展相结合，提升市场占比。充分发挥批量获客活客效益，做好交通出行场景开展常态化运营，通过高频交易场景促进数字人民币活跃。持续加强与学校、医院等机构合作，通过机构搭平台获取稳定客源。
