建行江苏省淮安分行聚焦“县域强镇业务高质量发展”核心目标，坚持“抓两头带中间”，夯实“数字化经营体系、专业化服务体系、融合化支持体系”三项工作基础，有效下沉服务重心，增强服务能力。一是聚焦重点项目和客户，夯实县域核心业务市场份额。持续打造县域特色生态平台场景，按照“圈、链、群”的总体思路，运用数字化、平台化、生态化的经营打法，实现客户、产品、渠道等多维度融合，增强县域市场竞争力，提升县域价值贡献。二是充分发挥乡金工作领导小组和“百千万工程”金融专班统合作战效能，部门、县域支行密切与各地百千万指挥办、政府部门等单位联系，获取源头信息，加强对重点项目、重点客户、重大资金的营销对接落地。三是做好县域个人类客户场景直营，针对县域代发、理财、社保等个人客群优化流程体验、嵌入适配产品权益，强化各类场景平台对个人客户的智能触达直营，提升场景平台获客活客效能。四是加强热点资金承接，聚焦涉农统筹资金、县域财政资金、专项债资金、城中村改造资金承接，充分利用超级雷达和营销E助手做好商机挖掘与营销。
