建行江苏省淮安分行不断强化员工队伍建设，做细人才培养，做实员工关爱，全面提升员工凝聚力与归属感，推动支行高质量发展。一是丰富培训资源。制定多层次、多样化培训计划，利用行内优秀讲师与高校教师资源，全面提升员工综合能力及中层干部的管理能力和领导力，同时联合条线设计新行员入职培训课程，帮助新员工转变角色，融入职场。二是推进人才储备与培养。加快“七支队伍”配置进度，完善人才储备库，对潜力员工进行跟踪培养，提供跨部门轮岗机会，强化综合能力。三是落实员工关怀。持续落实谈心谈话制度，定期与青年员工谈话，为困难员工提供帮扶支持，提升员工的认同感和满意度。四是丰富文体活动。增加文体活动举办频率，举办员工喜闻乐见的活动，丰富员工的业余生活，增强团队凝聚力和归属感。
