建行江苏省淮安分行紧扣首季房金条线的关键节点战略部署，精准发力，全面打响“四大战役”，奋力冲刺首季收官各项目标任务。一是打好房贷新增份额“抢夺战”。在当前一手房楼盘紧缺的情况下，积极构建二手房中介合作机构梯次合作格局，全面梳理市场二手房中介情况，摸排合作空白点，加大与不同类型中介的合作覆盖面和紧密度，强化营销资源配置，利用我行二手房房贷首季返佣新政策，提升二手房贷款收单份额。二是打好消贷扩面增量“持久战”。制定个人消费贷款比年初新增目标计划，积极落实省行“三走进”工作，充分利用企微、朋友圈等把消贷产品新政策、优惠利率等宣传到位。续贷承接工作做实做细，对于到期客户逐个联系，做好台账跟踪，紧盯必保计划数，开足马力、大干快上。三是打好个贷压逾促降“攻坚战”。进一步提升大局意识、责任意识、主动管控意识，围绕资产质量管控“额稳率降”的总目标，多渠道、多方式提高催收质效。按照省、市分行要求做好周末催收大行动，加大上门催收频度，提高催收工作力度，确保完成压逾任务。四是打好房改金融业务“保卫战”。要求各支行积极拼抢公积金贷款市场份额，加大投放力度，全力提升战役得分，夯实零售业务潜在客户储备。锚定本年度归集扩面个人新增缴存人数计划，采取各种行之有效的措施主动营销对公客户为职工缴存和灵活就业人员开户，稳定、壮大公积金客户群体。
