工行宜春分行抓实源头管理全力做好个贷合作机构预警与退出工作

 面对疫情带来的不利影响，工行宜春分行迎难而上，逆势攻坚，牢固树立“比”的意识，全面贯彻落实上级行工作部署，认真做好合作机构预警与退出工作，扎实做好个人贷款营销工作，有效防范了个人信贷业务的风险源头，取得了明显成效。 
 一、强化对象认定。该行对于退出的合作机构，立即停止合作，并持续跟进落实后续转正式抵押工作。同时该行要求所属支行在GCMS系统中将相应“资格认定标志”修改为“退出”,贷款经办行不得再受理退出合作机构所推荐借款人的贷款申请，并书面通知合作机构停止合作。
 二、落实预警机制。预警的合作机构需暂停合作，经过整改符合准入标准的，及时向上级行提出申请并提交相关资料，上级行审核后可撤销预警处罚。对预警半年（含）以上仍未撤销处罚的合作机构予以退出，并及时在系统中将资格认定标志修改为“退出”。
 三、加强监测管理。该行加强对保证金账户的监测管理。按月做好辖内机构保证金缴存的监测和管理工作，对于未按协议足额缴存的合作机构，需暂停贷款发放并及时补足，待保证金缴足才可继续合作。
 四、实施日常管理。该行加强合作机构日常管理。一是在按揭项目首批贷款发放前，落实按揭项目核查环节。按揭项目核查人需现场查看工程施工进度情况、销售进度，调查了解是否存在纠纷、重大违规情况、资金链是否正常等，签署意见后，报贷款经办行行长或主管行长批准后，才能启动放款流程。二是做好合作机构日常监测。要求贷款经办行跟踪分析合作机构的经营管理、财务状况、项目开发进度、对外担保及是否涉诉等情况，对辖内合作机构按月检查和监控，对发现存在符合办法规定的预警、退出类标准或其他风险的及时上报。王卫东