工行抚州分行积极推进二季度运行管理重点工作

    为进一步提升二季度业务运营工作效能，工行抚州分行针对一季度疫情期间在运营风险管控、单位结算账户管理、现金及自助设备管理、网点运营风险分级等方面存在的问题，采取多项措施消除薄弱环节、补齐工作短板，推动运行管理工作平稳运行。 
    强化专业考核机制。该行针对专业考核工作中的短板和不足，认真分析，要求一季度网点运营风险评级高风险网点二季度必须无条件退出，同时C-级网点要引起高度重视，积极关注影响评级结果的弱势指标，提升管理人员责任性，尽快实现提升；严防现金业务风险，合理压降现金库存，减少ATM现金占款，完成“ATM现金使用率”和“非技术故障率”两项指标；力促各项工作的稳步推进，全力提升运管专业在省行专业考核中的排位。 
    夯实内控管理基础。因运行专业涉及的风险点较多，该行通过充分发挥好专业条线职能作用，提高运营风险管理意识，夯实运营基础，将风险防范贯穿于业务开展的全过程。及时传导十大重点领域专项治理要求，高度关注内控案防工作，落实好风险防范责任年的活动内容。今年尤其要加强人民币单位结算账户合规管理，切实承担账户管理主体责任，严防结算账户管理风险。 
    强化人员履职管理。该行要求专业管理人员更应自身带头学习规章制度，抓住工作重点，严格履职，提升责任意识，积极推进各项工作顺利开展；制定详细工作措施，跟进度、看结果，抓住弱项不放松，对工作中存在问题要积极落实整改，把工作做实做细，促进全行运行效率和质量的不断提升。 
    加强帮扶培训工作。疫情结束后将继续深入各行开展帮扶指导和培训工作，组织运行督导员对一季度风险等级靠后的网点开展上门帮扶，让每位临柜员工熟悉业务处理各环节的操作规范和风险控制，提升对疑难问题处理的能力，不断提升业务处理质量。