建行淮安分行盯紧重点推进“乡村振兴”

       建行淮安分行为将乡村振兴工作服务做到实处而采取一系列工作措施。一是明确职责，要求各部门各支行一把手要在思想上高度重视乡村振兴工作，在行动上马上行动，将目标细化，梳理目标客户，锁定关键人物。整合现有资源和产品，力促项目成效。二是突出重点，“G端基层政府、B端涉农企业、C端村民”3类主体不同需求痛点和难点，在分行层面加强维护政府源头部门的合作关系，在部门和支行层面明确适合当地的重点产品，加强在营销过程中部门间的联动以及部门与支行之间的互动。三是考核到位，由分行统筹下达具体的计划指标和时间进度要求，将乡村振兴考核纳入KPI的考核范畴，对于重大的乡村振兴创新项目给予激励。