工行陕西安康分行积极做好邮寄对账取消后衔接工作

自三季度开始，全省取消了对公结算账户邮寄对账方式，原邮寄外包的方式正式退出，安康分行针对现有邮寄账单情况，积极做好后续各项工作，多措并举确保顺利衔接。
    一是成立邮寄外包退出工作协调小组。该行主管行长组长，运管部（账务中心）、结现部、机构部、人力部等多个部门协调，解决人员培训、财智卡营销、收费减免等具体问题，不断提高全行共识，确保邮寄外包退出后的各项工作顺利衔接。
    二是安排做好季度对账工作的衔接。认真研判邮寄外包退出后的对账工作量，合理安排对账人员，制定有效措施，落实好这部分账户的对账工作，确保在未转化注册为电子账单期间对账工作的顺利衔接。
    三是持续加大电子化对账推广力度。转变观念，寻找突破口，持续开展转化治理专项活动，针对各支行情况制定不同工作进度要求，对三个邮寄账单较多的支行，逐户分析存量账单的成因，落实存量转化的责任人，集中力量落实转化注册任务，同时强化新开户电子对账的同步注册，力争年末实现电子账单占比全覆盖目标。
    四是扎实工作作风，强化风险管控。强化团队协作和责任担当，不断转变工作作风，扎实做好邮寄对账退出后对账工作的风险管理，及时制定整改措施排查风险隐患。
    五是加大电子对账转化工作的监测通报和考核力度。提高电子账单占比考核权重，营造良好的工作氛围，力争早日解决存量账户的转化注册，不断提高电子账单占比，减轻邮寄外包退出带来的工作压力，顺利做好衔接工作。