工行陕西安康分行运管部四举措赢得ETC营销好成绩

安康分行运管部积极响应全员开展ETC业务营销的号召，全体员工快速行动，不畏艰难、协同作战，利用班后、周末持续开展多渠道营销，截至8月5日，累计营销ETC214户，完成目标任务的153%，任务完成率在前三个阶段考核中，均位列全辖前两位。
    一、早起步，抢占市场。六月初ETC专项营销活动伊始，该部门立即召开专题会议，制定营销计划和措施，本着“快人一步抢资源”的营销理念，早部署、快安排，奋力抢占市场先机，部门负责人带头外拓，全体员工积极行动，截至6月30日，第一阶段目标任务完成率位居全辖第一。
    二、心态好，快乐营销。部门全体员工深刻领会总省行本次集中开展ETC拓户营销的战略意图，认识到ETC营销在服务于民的同时，调动了自己人脉关系、激化了工作潜能、实现了自身价值，每个员工不惧任务重、压力大，始终保持着积极向上的营销心态，通过快乐营销获得成就感，起到事半功倍的效果。
    三、常总结，及时沟通。该部门召开多次营销推动会议，大家分享推介术语、营销经验，对进度慢的员工帮助分析原因，寻找差距，调整营销思路，达到整体推进。在外拓营销中，对存在问题共商对策，避免客户投诉事件发生，保持业务营销有序开展。
    四、强宣传，营造氛围。部门全体员工在做好本职工作的情况下，利用班后时间，通过微信朋友圈、电话外呼、散发宣传折页等方式，广泛开展ETC营销宣传，做到广而告之，让亲戚朋友知晓自己在力推ETC业务，带动身边的家人、朋友帮助联系客户，据统计，该部门员工营销的ETC中，80%以上来自亲戚朋友的介绍。