【工行温度】工行陕西咸阳人民西路支行有效提升运营风险管理水平

夯实基础管理。日常工作中严格贯彻落实《案件防范工作责任制实施细则》和《基层行内部控制评价实施细则》，认真完成规定动作，将规定动作贯穿于业务处理始终和经营管理全过程，对重点部位、重点环节、重点时段重点查，特殊情况突击查，对网点的智能产品设备、库存现金、业务印章、重要空白凭证等业务进行全面检查。对于自查中发现的问题和分行各类专项检查中发现的问题，能够随时整改，及时纠正，及时提醒。

健全工作机制。紧紧围绕上级行关于开展“以案说纪，以案说规”案例警示教育活动要求，把活动内容持续、深入地落实到每位员工。通过每天晨会、每周例会和每月案件防范分析会，组织员工集体学习分行转发的有关案例，以案说纪，以案说规，警示员工。 

扎实开展员工异常行为专项排查工作。继续按月完成规定动作，全面细致地开展员工异常行为排查工作。逐条排查，人人过关，全方位了解员工行为方式、情绪变化和思想动态。通过LED电子屏进行舆论宣传，进行警示教育，严格排查涉足黑恶行为。及时收集日常业务中的风险点，录入业务运营风险系统，对发现的内部风险事件及时录入、上报、并整改。