“工行温度”：工行咸阳分行借力系统模块全力做好管理人员履职测评

    工行咸阳分行管理人员年度履职考核工作现已进入测评打分环节，为公平、公正反映管理人员履职情况，借助总行人力资源管理系统模块搭建测评考核项目，全力做好管理人员考核测评打分工作。
    一、加强系统维护。为全力保障管理人员考核测评打分工作顺利开展，该行组织相关人员认真学习绩效考核模块使用说明，联系上级行处吸取经验，先期搭建项目测试，确保考核测评打分项目的顺利进行。
    二、组织双重推动。每日下发考核人员测评打分进度，由各部室（中心）、各支行按照人员名单、结合本机构工作安排逐人通知，确保考核测评工作按期进行。
    三、做好测评工作。充分发挥辖内各部室（中心）、各支行民主管理作用，组织员工积极参与测评，客观、公正、公平地对直线管理人员打分，确保测评人员的监督权和测评权，促进竞争能力提升。