农行朝阳北塔支行个人存款创历史最好水平

北塔支行个人存款创历史最好水平 年初以来，朝阳北塔支行认真贯彻落实省市行年初工作会议精神，坚持“存款立行”的发展理念，把存款工作作为各项工作的重中之重，坚持拓维并举，强化督导考核激励，个人存款实现新突破。截止3月31日，北塔支行个人存款增量12964万元，完成市行计划的129.6%，存款增量全市第二，计划完成率全市第二，创造了北塔支行历年来的最好水平。 一是统一思想，坚定信心。为了打好个人存款攻坚战，支行召开多次存款调度会，传达上级行存款工作会议精神，对支行个人存款工作进行了部署，做到全行员工对上级行会议精神理解透彻，不断增强全行完成个人存款任务的信心决心。同时，支行出台个人存款激励考核方案，加大奖罚力度，要求全行员工要同心协力，再鼓干劲，为打赢存款攻坚战奠定了坚实的基础。 二是强化营销，营造氛围。支行将重点负债产品“大额存单”、“定利丰”、“活利丰”等作为特色业务，统一制作海报在各网点门前张贴，同时通过宣传展板以及荧光板等方式进行大力宣传。支行专门制作短信模板并及时在OCRM管理系统中发送，营造了浓厚的活动氛围。同时，支行机关员工周末到网点协助网点管理大堂秩序，让网点核心团队成员全力以赴营销个人存款。 三是强力督导，落实责任。支行行长、主管每天到网点督导指标进度，逐个网点与负责人分析个人存款形势，找出问题，提出解决办法，增强网点工作的主动性。同时对连续几日组织存款工作上没有明显变化的，支行对网点负责人直接进行问责，强力推动网点组织存款工作落实到位。 四是分级管理，全力维护。支行明确各网点百万元以上客户逐户落实管户责任，保证个人大客户资金稳定。同时强化公私联动，有针对性的对代发工资账户进行营销，围绕个人存款增存开展工作。另外，对年前存款流出我行的个人客户加强营销，争取客户存款早回行。 五是强化机关展业营销。以支部产品PK赛为契机，充分发挥支行本级各党支部战斗堡垒以及党员模范带头作用，形成机关服务基层，全行齐抓经营的合力。北塔支行按照产品营销PK赛方案要求，结合重点产品营销以及任务实际，设立集体和个人奖项，截止3月31日，机关揽存2520万元。