工行朔州怀仁支行四落实扎实推进公司业务发展

 工行朔州怀仁支行分析自身区域经济形式，探讨钻研，四落实促进该行体制转型升级，全面扩大公司业务发展。 

  一、加强分层营销，落实客户维护。为进一步明确各层次客户的维护内容和管理规范，支行全行上下共同努力，扎实做好客户的分层维护。

  二、寻找有效客户，落实客户资源。该行拓宽思路，着眼乡镇企业，利用行业协会（商会）寻找突破口，直接或间接参与活动，从而更加深入的了解这些企业，建立关系与信任，进而开展营销，实实在在拓展有效客户。
  三、关注办事效率，促使抓落实常态化。狠抓“上级行盯的项目抓一下，不盯的项目就松懈”的心理，促使工作实效抓落实常态化。该行规定对公客户经理每人每月制定自身工作完成情况表，对照目标任务实时关注工作进展情况，形成常态化抓落实机制。