工行宜春万载支行不松懈勇争先力求旺季过后储蓄稳存增存再攀新高峰

工行宜春万载支行不松懈勇争先力求旺季过后储蓄稳存增存再攀新高峰 进入二季度以来，工行宜春万载支行针对旺季过后储蓄存款出现下滑现象，认真分析找原因，明确目标抓落实，不断强化竞争意识，克服畏难情绪，迎难而上，奋力拼搏，提速推进储蓄稳存争存工作大幅提升，保住胜利成果，确保储蓄存款同业增存占比提升，力求全年储蓄稳存增存工作交好帐。 一、鼓实劲不松懈。该行针对当前出现储蓄存款下滑召开专题会议，研究部署稳存增存工作，分析县域经济形势，强调：既要认清当前形势的严竣性，正视困难和挑战，又要善于抢市场抓资源，能征善战，事争一流，树立必胜信念，埋头苦干，采取超常的措施、付出超常的努力，就一定能赶上并超过农行，夺取同业占比首位，要求各网点要加强对该行中高端客户的维护，尤其近期资本市场活跃，更要紧密跟踪服务。 二、细监测强督导。该行对大额资金走向要进行密切关注，防止存款的大起大落；三是要紧盯同业，把目标细化到各网点客户经理；四是主管部门要加强对网点存款营销的督导，对每日存款进度要进行及时通报，对各网点员工存款营销业绩要加大考核力度；五是按市场同业占比权重，把目标计划分解到各网点，要求各网点近期必须弥补本月下降数，月末确保实现同业增存占比达到“保二增一”的目标，确保储蓄存款增量的领先地位。 三、明职责严奖惩。为调动全行员工争存揽储的积极性，推动经营绩效等级的提升，该行大力强化竞争意识、开拓意识和责任意识，巩固强项、弥补短板，分别确定了储蓄存款、对公存款、牡丹信用卡等突击考核指标，规定对完成好的给予重奖，对执行力差、指标完成落后的网点负责人予以问责谈话，鼓励中层干部树立强烈的事业心和紧迫感，保持奋发有为的进取精神，聚精会神抓营销，一心一意谋发展，使分管指标晋位争先、冲刺一流。 四、争进位挑重担。该行由行级领导牵头组建营销小分队，对县域机关、同业客户、对公客户和储蓄客户进行整体捆绑营销，一切让位于营销、一切服从于营销、一切以争揽客户为中心，主动走出去，抓资源争市场，全力投入营销，通过亲戚朋友等方方面面的营销渠道全方位走出去，抓信息、找资源、攻难关，深入企业争揽，以真诚感动客户、以优秀的理财设计方案打动客户。 四、强推进勇攻坚。为确保全年目标实现，该行领导带领综合业务部主任到辖区各个网点进行了分别督导。根据各网点情况，进行了认真分析并分解下达了近期目标及月末确保目标，强调各网点负责人要高度重视，把稳存增存工作作为近期重点工作不遗余力来抓，迅速扭转该行储蓄存款下降的局面。龙伟民