工行吕梁中阳支行因势利导提升员工综合素质

吕梁中阳支行把市场拓展和产品营销的着力点放在建设一支作风优良、能征善战的客户经理队伍上，通过人力资源梳理、岗位人员梳理、“持证上岗制”、公开定岗定编，捋顺人才流动机制、各专业条线协同运作机制，引导员工主动找“老师”，补足维护、服务和营销客户短板，激励员工学业务、长知识、强本领、提素质。加大客户维护和产品营销人员奖励力度，将有责任心、有事业心、有营销能力、有客户资源的二线员工和综合柜员有序引导到大堂经理、客户经理岗位上，有效提升 了全员的综合素质。