工行吕梁中阳支行《旺年大红包》成功突破200套

团队的力量是无坚不摧的。吕梁中阳支行员工把支行党支部旺季营销动员令化着春风行动，化着“创先争优，争先进位”的扎实行动，通过为期16天的奋力营销，《旺年大红包》销售轻松实现100套，成功突破了200套。

一、快速出击。市分行《旺年大红包》营销动员会，立即安排部署全行性的营销工作，要求各网点负责人切实担负好营销第一推动人的职责，充分发挥营业厅堂宣传、展示、体验优势，快速设立了产品宣传牌、滚动播放宣传信息、开展实物展示，以立体化、图文化、生动化的“现实牌”宣传，吸引了走进网点办理结算客户的需求和视线。

二、下达任务。结合各网点各部门工作实际、业务实际、营销实际将市分行下达的营销任务指标分解落实到各网点、各部门、各员工，以责和量的精准分解调动和激发了全员的营销积极性。任务的合理下达，压力的均衡传导，为产品营销营造了良好的氛围。

三、精准营销。全行员工紧紧抓住《旺年大红包》意喻财运旺、福运旺、学业旺、事业旺、颜值旺、人气旺、身体旺、全家旺的人本文化价值，向营销目标优质客户、去年购买吉年大红包的客户、热爱中华春节文化的优质客户实施地毯式的精准营销，收到了十分理想的效果。

四、考核激励制度化。及时出台了《中阳支行旺年大红包计价营销考核办法》，公布网点奖项、个人奖项、活动要求、兑现方式、兑现时间，公布网点“破百”重奖标准，为市场营销注入了强劲的动力。