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建行秦皇岛分行文明单位创建工作常抓不懈

发布时间:2017-11-01

 建行秦皇岛分行坚持“两手抓”战略,在大力拓展各项业务的同时,坚持不懈抓好文明单位创建工作,取得了文明建设”双丰收”,该行多次获得省级文明单位的称号,业务经营也实现了一年上一个新台阶。一是持之以恒系统抓。该行把创建文明单位纳入工作重要议事日程,全行上下明确创建工作指导思想、创建工作目标、创建工作措施,多年来市行领导班子调换多茬,全行创建文明单位从未因此断档,“以创建工作统领全盘工作”已成为该行约定的章法。二是建立网络联动抓。建立创建工作网络,是落实创建工作举措的重要保证,多年来,该行无论内设机构如何改革、内部人员怎么精简,市行党委领导下的创建文明单位领导小组不仅始终没有“退居二线”,而且建立了活动有阵地、工作有人管的长效工作机制,这些横到边、纵到底、功能互补创建工作网络,在全行创建工作中发挥了功能互补、推波助澜的作用。三是多级组织合力抓。创建文明单位一项系统工程,仅靠某个领导、某个部门单打独拼是难以推动的,只有方方面面协同配合抓,才能形成气候。为此,该行建立了以党委为龙头,党、政、工、青四位一体、协调配合抓创建的工作机制,在实际工作中,党委负责制订规划,确立目标,宣传部门负责组织实施、检查督办,工会负责抓活动载体,组织创建活动,形成了既各施其职,又协作配合、既分工负责,又齐抓共管的联动创建氛围。四是与时俱进长期抓。文明创建工作只有与时俱进,常创常新,才能赋予文明新内涵,保持文明单位顽强的生命力,这是建行秦皇岛分行在长期的文明创建实践中总结出的一条经验。长期抓教育,以社会公德规范人。在对员工教育上,该行采取长期教育与短期教育相结合,长期教育以法制教育为主,通过法律、法规教育,使广大员工学法、知法、懂法,引导员工遵纪守法。短期教育以不同时期的社会道德规范、行内行为规范教育为主,让广大员工知晓行规国法,明白人生事理,做到有所为,有所不为;致力抓学习,以科学文化陶冶人。按照“打造学习型银行,培养知识型员工”要求,该行走集中学与分散学相结合道路,坚持长计划,短安排,突出学政治、学业务、学商业银行理论,并通过开展业务比赛,促导全行上下蔚成“人人当能手,个个争尖子”的学习风气;注重抓引导,以先进人物激励人,辅以形式多样的劳动竞赛活动,把员工引导到热爱建行事业,关心业务发展上来,推动全行业务经营延着稳健的发展轨道快速发展。

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