工行金华武义支行“四个加大”全力以赴做好不良贷款压降工作

     为打好信贷资产质量持久战，提高信贷资产经营效益，工行金华武义支行多管齐下，加大银行、企业、政府合作、加大考核奖惩力度，全力做好不良信贷资产压降工作，提升信贷资产管理水平。

　  加大客户约谈。该行加强分管行长、科长和客户经理的相互协调配合、统筹安排，共同做好不良贷款客户、保证人的约谈工作，或请求政府部门与企业约谈，达到转贷、归还欠息的目的，压缩不良贷款规模。

   加大核销转化。该行及时做好对不良贷款核销进度的督导、催促，做到逐户紧盯，重点抓大户，也兼顾小户。同时，不良贷款核销、批量转让、政府债务置换、资产证券化多管齐下。

   加大考核奖惩。为进一步规范信贷业务操作，加强潜在风险贷款、不良贷款管理，加快对不良贷款的清收、转化和处置，减少贷款损失，该行制定了资产质量考核办法、不良贷款清收处置过程管理考核办法，并认真考核兑现，增添了有关人员的工作动力，提高了工作效能，提升了支行盈利水平。

   加大缓释力度。该行及时把握上级行不良贷款清收处置政策导向，拟定新的对策和措施，有效防控新的不良发生；对将发生不良的客户，广开思路寻办法，千方百计找措施，大力缓释不良贷款压力。