工行吕梁中阳支行着力提升全员综合素质

          为了更好地适应经营转型发展的要求,中阳支行针对五大客户经理团队在团队管理、业务营销过程中暴露出的年龄结构不合理、专业化水平不高、团队凝聚力尚未成型问题，部分岗位员工未持有专业资格证书，个别员工学习缺乏主动性，影响和制约着员工队伍整体素质提高问题,决心通过加强业务技能、营销技能培训，通过人员梳理定岗定责、人力资源优化等方式予以解决，以全员素质的整体提升适应业务快速发展的需要。